Aankomende regio bijeenkomst

Locatie: Amersfoort
Datum: 18 juni 2018
Tijd: 19.00u – 20.30u

De vraag of je met of zonder weerstand van je medewerkers door een transitie wilt, daarover leer je in deze bijeenkomst!

Een leider is er ten dienste van de ander

Dat zorgt voor bevlogen medewerkers, minder verzuim en een unieke samenwerking

Je bent leidinggevende. Nog voor je opstaat check je je agenda en je mail.
Snel naar het werk waar meer op je bureau ligt dan je in die dag kunt doen. Dan hebben we het nog niet eens over alle ziekmeldingen, het hoge verzuim, en die medewerkers die aangeven dat ze omkomen in de regel- en administratiedruk.

Natuurlijk, jij ziet zelf ook dat de druk te hoog is. Maar je weet met geen mogelijkheid hoe je hier werkelijk grip op moet krijgen. De burnout klachten nemen toe, het verzuim groeit en er is onenigheid binnen het team.

Mis je het om werkelijk vanuit je diepste drijfveren leiding te geven aan mensen? En zou je ook zo graag echte impact gaan maken op die zorg of dat onderwijs waar jij verantwoordelijk voor bent?

De vraag die ik je wil stellen is: wil jij resultaten bereiken met jouw mensen?

Bekijk hoe ik jou het best kan helpen

Ik help leiders in zorg en onderwijs

Ik ben leidinggevende in de zorg

Als leidinggevende wil je dat kwalitatieve zorg voor cliënten centraal staat en je gelooft dat dit samenhangt met goede voorwaarden voor jouw eigen medewerkers. Toch lukt het je niet om het tij te keren van regel- en administratiedruk.

Ik ben leidinggevende in het onderwijs

Als leidinggevende wil je dat kwaliteitsonderwijs en het kind centraal staan. Nu staat voor veel medewerkers regel- en administratiedruk en dus onvrede centraal. Jij wilt weer werken vanuit jouw drijfveren en die van je medewerkers.

Onze grootste angst is niet dat we onvolmaakt zijn. Onze grootste angst is dat we mateloos krachtig zijn. Het is ons licht, niet onze schaduw, die ons het meest beangstigt. We vragen onszelf: “Wie ben ik om briljant, prachtig, talentvol en fantastisch te zijn?” Maar wie ben jij eigenlijk om dat niet te zijn?

– Nelson Mandela citeert Marianne Williamson.

Cora van Rossum

Leiderschapscoach

Ik heb ontdekt dat medewerkers het beste groeien als ze werken vanuit hun diepere drijfveren. Wanneer je als leidinggevende daarop aansluit, dan zul je direct meer impact hebben met je organisatie.

Ik leerde in mijn loopbaan dat het vinden van de authenticiteit in jezelf en in je team een van de meest waardevolle dingen is. Dat geeft mij energie en passie om deze inzichten door te geven. Daarom begeleid ik medewerkers van organisaties om meer invloedrijke resultaten te bereiken van binnenuit.

De afgelopen jaren begeleidde ik teams en organisatie in het vinden van die authenticiteit.

Teams die als los zand aan elkaar hingen, werden één en bereikten sterk verbeterde resultaten. Verzuim nam af en het plezier toe. Leiders veranderden van trekschuit naar team-inspirator.

Wat anderen van Cora vinden

Door haar enthousiasme en de spiegel die ze me voor heeft gehouden, heb ik zoveel meer geloof en vertrouwen in mezelf gekregen en kan ik beter mijn grenzen bewaken.
Petra van Es
Coördinator CBTRijmond
Cora geeft inzicht in (on)werkbare systemen/cultuur in de organisatie en zorgt op verschillende niveau's voor bewustwording en verbinding, zodat verandering ingezet kan worden.
Christien Quist
HR-adviseur
Cora is in staat om dichtbij zichzelf, oordeelvrij, laagdrempelig en vol vertrouwen en veilig, je mee te nemen om jezelf meer te ontdekken en te groeien in zelfvertrouwen.
Regineke MacLeane
Teamlid van een zorg-organisatie

Dit vonden anderen van Leiderschapsparadox

Een traject om een inspirerende leider te worden met impact van binnenuit.

In de achterliggende jaren heb ik een aantal keren met Cora samengewerkt.
Cora begeleidde mijn teams bij de ontwikkeling naar zelf organisatie en alle facetten die daarbij komen kijken. Cora bracht dit op haar eigen unieke wijze. De kwaliteit van Cora die mij daarin met name aanspreekt is dat Cora dicht bij kan komen zonder dat het de ontwikkeling van een team stagneert.
Parallel aan dit proces heeft Cora mij opgeleid als coach. Ik heb geleerd mijn denkkaders aan te passen en van manager naar coach te transformeren. Welke kwaliteiten heb ik? Hoe zet ik dat in voor mij team? Ben ik mij bewust van mijn kwaliteiten en valkuilen? Enz. enz. Hierdoor heb ik inzicht verworven in mijn kwaliteiten en kennis en kan ik dat inzetten om veranderingen in teams op gang te brengen en de teamleden te coachen.
Pieter Beens
Regiomanager Zorg, nu directeur basisonderwijs
Werken met Cora van Rossum voelde al snel zeer vertrouwd.
Cora luistert gericht, abstraheert van de inhoud, snapt het proces en spiegelt mijn gevoel. Dat laatste zit altijd in de tussenwoorden die je gebruikt om iets te duiden. Daarmee wordt je als bestuurder gedwongen niet op de automatische piloot te (be)sturen, maar om je innerlijke kompas te gebruiken om de juiste route te kiezen. Dat is spannend, dat werpt je terug op jezelf, dat geeft je kracht en ondertussen weet je je gesteund door Cora.
Peter de Wit
Stichting Waardeburgh

Live Leiders Inspiratie

Wekelijkse Facebook Live uitzendingen voor leiders in zorg en onderwijs.

leiderschap in 1 minuut
Cora

Leiderschap in 1 minuut (1)

  Leiderschap in 1 minuut Vandaag: Angelo en de afwas Leiderschap zit niet in doen, maar in zijn. Niet wat je doet, maar je grondhouding

Lees verder »
Uncategorized
Cora

Leiderschapsparadox 2: Passie!

  Leiderschapsparadox 2: Passie! ‘Leidinggeven vanuit passie is weten waar het hart van je team ligt!’. Dat is de kern van deze Live Leiders Inspiratie.

Lees verder »
Uncategorized
Cora

Leiderschapsparadox 1: Geloof

Leiderschapsparadox 1: Geloof Geloof is het thema van deze Live Leiders Inspiratie! Vandaag leg ik uit dat leiderschap er is voor heel gewone mensen, die

Lees verder »